キャリアを活かす働き方

このデータは、定年後のシニアが単に生活費を稼ぐためだけでなく、自己実現や承認欲求を満たし、社会との繋がりを保つために「キャリアを活かした仕事」を求めていることを示しています。彼らは、長年の経験が持つ高付加価値性を再就職の場でも発揮したいと強く願っています。 

２. 現実の求人市場：人手不足と作業仕事の偏重

シニア層の希望に対し、実際の求人市場、特に中高年やシニアを積極的に採用している分野では、以下の傾向が顕著に見られます。

📌 「現場の人手不足」を補う求人の多さ

現在、シニア層の雇用を支えている求人の多くは、慢性的な人手不足に陥っている分野の**「作業人材」**を補うものです。

• 介護・福祉: 介護送迎、施設内の清掃・事務補助。

• 流通・小売: 店舗の品出し、商品整理、倉庫内の軽作業。

• サービス: ビル清掃、マンション管理員、施設警備。

これらの仕事は、雇用する側にとって「特別なスキルや役職経験」を求めないため、比較的賃金水準が低く、時給ベースのオペレーション業務が中心となります。これは、シニア層が現役時代に培った高度な企画力、マネジメント能力、専門知識を直接活かせる機会が少ないことを意味します。

📌 求人情報と実態の乖離

企業が提示する求人では、「経験者優遇」「これまでの知識を活かせます」と謳っている場合でも、蓋を開けてみれば業務の責任範囲が限定的で、現場の雑務的な業務が中心となるケースが少なくありません。

特に、中小企業やスタートアップがシニアを採用する場合、「顧問」や「経営層」として迎えるケースもありますが、全体から見れば非常に少数派です。多くの求人が、「キャリアを活かす」という希望とは裏腹に、低付加価値な労働力としてシニアを捉えている現状があります。

３. 定年後の自分の働き方への不安

このような市場のギャップは、シニア層に大きな不安を与えています。

• モチベーションの低下: 自身の経験が「雑務」としてしか評価されないと感じ、承認欲求が満たされないことで、仕事への意欲を失ってしまう。

• 収入水準のギャップ: 現役時代の年収から大幅にダウンし、当初目標としていた「年収500万円＋年金」といった経済的な自立や余裕が遠のく。

• キャリアの断絶: 過去のキャリアが活かせないことで、社会との繋がりが「作業」に限定され、セカンドキャリアの充実感を得られない。

結果として、多くのシニアは、定年後に「働く場所はある」ものの、「自分の能力やキャリアに見合った働き方」は見つけにくいという現実を突きつけられています。